Ook voor Hilversum zijn dit bijzondere tijden. Daarin zijn we niet uniek, dat geldt voor alle Nederlandse gemeenten. Net als zij, presenteren wij u een programmabegroting die gepaard gaat met vele onzekerheden. Onze begroting is sluitend, en de doorkijk naar de komende jaren laat zien dat we alleen in het ravijnjaar onder de streep een tekort hebben. Dat is goed nieuws. We kunnen doorgaan met het investeren in onze samenleving. Alleen is er wel een maar. We moeten we ons wel realiseren dat deze begroting opgesteld is in een periode dat er vanuit het rijk nog geen duidelijkheid is gegeven of en hoe gemeenten gecompenseerd worden op onder andere de loon- en prijsontwikkelingen. De uitwerking van het hoofdlijnenakkoord van de regering Schoof in de begroting van Binnenlandse Zaken zal hopelijk duidelijkheid geven over het gemeentefonds en daarmee de effecten van het zogenaamde ravijnjaar en verder. Mocht dit voor ons negatief uitvallen dan zullen we, in gesprek met de raad, kijken naar de wenselijkheid van bijstellingen.
Deze begroting is tot stand gekomen in politiek turbulente tijden. De voorbereidingen zijn gestart door een college waarin twee van de partijen die u nu de begroting aanbieden, niet vertegenwoordigd waren. Het nieuwe college heeft de programmabegroting 2025 opgesteld binnen het kader zoals de gemeenteraad dat met de voorjaarsnota heeft vastgesteld. Daarmee hebben we met deze begroting de in de voorjaarsnota opgenomen zoekrichtingen ingevuld. De opbrengsten op de lokale lasten zijn met 800.000 euro verhoogd, binnen de totale begroting is 800.000 euro bezuinigd en ook binnen de uitvoering van het coalitieakkoord wordt 800.000 euro bezuinigd. In deze keuzes hebben we zoveel mogelijk het beleid wat in deze raadsperiode was vastgesteld ontzien net als de primaire dienstverlening aan onze burgers.
Zoals gezegd, het zijn ongekend onzekere tijden. En ondanks deze onzekerheden krijgen we er als gemeente er nog steeds meer taken bij. Denk maar aan de Wet goed verhuurderschap en de Wet betaalbare huur. Helaas gaan nieuwe verantwoordelijkheden niet altijd gepaard met middelen.
De begroting 2025 toont onze inzet voor de stad en schetst onze visie voor de toekomst voor Hilversum. Wij houden de focus op welzijn, wonen, duurzaamheid, economie, veiligheid, cultuur, inclusiviteit en de voortzetting van de opvang en integratie van ontheemden en asielzoekers. De begroting verduidelijkt de richting die we kiezen en de prioriteiten die we stellen voor de komende jaren. We zorgen samen dat Hilversum een toekomstbestendige gemeente blijft, waar iedereen van waarde en van betekenis is, en we voorbereid zijn op de uitdagingen van morgen.
In 2025 richten we ons op het behouden van de leefbaarheid in onze stad en het aanpakken van de uitdagingen. Om in 2040 een toegankelijke, diverse en duurzame stad te zijn, moet Hilversum blijven groeien. We hanteren daarvoor het begrip ‘reële groei’ zoals dat in de omgevingsvisie wordt gebruikt. Projecten als het Stationsgebied, het Circusterrein en het Arenpark zijn daar onderdeel van. Belangrijk is het vinden van een balans tussen woningbouw (verdichting, groen, leefbaarheid en gemengde wijken), werkgelegenheid, klimaat, natuur, infrastructuur en voorzieningen. We richten ons ook op het verminderen van woningnood en voldoende aanbod en toegang tot de woningmarkt voor met name de lagere en middeninkomens.
Kansengelijkheid is een belangrijke pijler van onze visie van het sociaal domein, de aanpak van kansengelijkheid is terug te zien in het sociale beleid. We versterken de samenwerking met onze partners in de stad. We kiezen voor een aanpak die inzet op het welzijn van onze inwoners in Hilversum. Van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. Dat staat centraal in ons handelen. We ondersteunen hierbij maatschappelijke- en zorgorganisaties en bouwen aan sterke sociale netwerken. Het versterken van de mentale gezondheid blijft ook in 2025 een belangrijk aandachtspunt. Ook voor onze jeugdigen die in steeds grotere aantallen een beroep doen op ondersteuning. Samen met onze inwoners, maatschappelijke en zorgpartners maken we onze ambities waar. Speciale aandacht gaat uit naar inclusiviteit. Iedereen doet mee, samen zijn wij Hilversum!
Hilversum blijft investeren in onderwijs en cultuur. In 2025 gaan we verder met de uitvoering van het Onderwijshuisvestingsplan, met de implementatie van de Hilversumse Educatieve Agenda en het ondersteunen van culturele projecten die de gemeenschap verrijken.
Ondernemers in Hilversum, klein en groot, van zzp’er tot multinational, binnen de mediasector en daarbuiten, zijn van grote waarde voor onze stad. Wij investeren ook het komende jaar in het verbeteren van werklocaties, het versterken van het centrum, en een nog sterkere samenwerking met ondernemers in Hilversum. Wij werken samen met andere gemeenten en provincies om het vestigingsklimaat en het economisch profiel van Hilversum verder te versterken.
Naast het realiseren van onze eigen ambities staat de komende periode ook in het teken van de samenvoeging (2027) met de gemeente Wijdemeren. Een samenvoeging die veel kansen biedt, de nodige inspanningen vergt en ook kosten met zich meebrengt.
Kortom, deze begroting is gevuld met ambities die samenkomen in één doel: Hilversum nog mooier én leefbaarder maken dat het al is.